整理撰文、攝影：林涵青
圖片來源：台灣師範大學職涯發展中心臉書
聯電榮譽副董事長宣明智可說是台灣科技、生技界的大老，更被產業界推崇為「點子王」「趨勢大師」，11月18日受台灣師範大學職涯發展中心邀請，在師大校園中舉辦「產業大師宣明智與人生有約：台灣產業趨勢的未來」講座，可容納313人的演講廳座無虛席，座椅更排到走道上，人氣爆棚。
在2個小時的演講中，宣明智不僅分享四十多年來在電子科技業、醫療生技業豐富的職涯經驗，並為青年學子們分析產業的未來發展趨勢，鼓勵年輕人「即時起跑 就是贏家」。
宣明智在演講中表示，以他觀察，現在的社會環境和以前已經大不相同，不同時空的背景，成功的要素不一樣，以往依靠土地、資本、政商關係等傳統經濟，現在隨著台灣發展到已開發國家，在知識經濟，數位經濟、創新經濟領域，更重要的是管理、人才和技術，還有很重要的商業模式（business model）。
「培養人才的責任是自己！」宣明智懇切地說，學校、公司、社會都在培養人才，但人才的培養到底是誰的責任？「在這裡我告訴大家，是自己的責任，因為沒有任何一個人能夠去替你負責。」
至於該如何去面對自己的未來，宣明智以自己年輕時的經驗和學生分享，他覺得很重要的是「要去找到自己的興趣」，因為人對於自己有興趣的東西，就會願意為它付出，所以應該各方去嘗試、發掘自己的興趣；不過，宣明智也提醒，另一方面也要去注意在你自己的興趣項目裡有沒有那個能力，能夠表現得相對比別人傑出。
宣明智笑說，他年輕時喜歡打籃球，夢想是打職籃，但他高中時發現自己身材不夠高，雖然有興趣但做不到，於是就算了；而他以前喜歡數學，也曾想過當數學家，但後來發現自己喜歡數學只是因為數學考試的成績好，不見得是對數學有多大興趣；有一陣子迷上打高爾夫球，他也覺得自己打得還算不錯，「但一參加比賽，就知道自己不是那一塊料。」
宣明智進一步說明「興趣」和「實力」的差別，「我讀電子工程，但畢業後我沒有去搞研發設計，為什麼呢？」原來他在交大念書時發現班上很多同學都比他優秀，甚至考試想過關還得請同學幫忙補習，「我發現根本沒辦法跟他們競爭，所以我就選擇做業務。」後來故事的發展大家都知道了，雖然宣明智沒有成為很厲害的工程師，但卻成為旗下擁有眾多優秀工程師的公司經營管理者。因此他衷心建議台下的青年學子們，「要在興趣之中去選擇自己有能力的項目，實力比興趣還重要。」
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