李中旺:並非友訊的叛將更非奪權 遭解除明泰董事長職務

by 新聞中心

友訊經營權戰線持續擴大,遭媒體點名介入友訊科技經營權之爭,網通廠明泰科技前董事長李中旺 (上圖右二) 今天發布聲明,強調並非友訊的叛將,更非奪權。

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友訊經營權戰線持續擴大,遭媒體點名介入友訊科技經營權之爭,網通廠明泰科技前董事長李中旺今天發布聲明,強調並非友訊的叛將,更非奪權。

    至於4月30日明泰董事會撤換李中旺董事長職務,李中旺也說,已委由律師團辦理,並已正式對法院提出訴訟,且對佳士達公司提出假處分。

    友訊當年由已故創辦人高次軒以及李中旺等7人創立,高次軒驟逝後,目前僅李中旺仍在友訊、明泰,不過外傳李中旺結合市場派擬搶奪友訊經營權,友訊董事長胡雪(上圖左三)發動突襲,在明泰董事會將李中旺拉下明泰董事長職務,雙方戰火相當激烈。

    李中旺表示,胡雪聲稱要全力守住友訊,但科技產業不是憑一紙祖傳秘方就可延續的家族企業,上市公司更不存在傳給誰的問題。企業管理憑藉的是專業及健全合理的制度,不能存在親疏與過多的情緒。

    他說,1986年高次軒和自己及5位夥伴創立友訊科技,34年了,「老高」已先走一步,大家都捨不得。「老高」在時,要他主導研發、管工廠、接技術長、總經理或副董,「我都二話不說」。

    李中旺強調,當年的夥伴裡有人去了天堂,有人退休,有人還在職場奮鬥,大概只有他從未離開友訊。友訊需要他時,他就在。就連後來胡雪要他接執行長,也義無反顧無條件答應。

    他認為,在這次經營權的紛擾中,被貼「背信忘義」、「叛將」的標籤,著實痛心;有人將此次的紛爭導引為「奪權」,更不能同意。

    李中旺指出,友訊從2014年開始處於虧損狀態,差別是大虧或小虧,從家用消費市場來看,經過多年的演變,消費性網通產品的差異越來越小,意味產品的進入門檻降低,毛利率也低。如果用傳統高規格的人員與組織來銷售低毛利的商品,結構就出了問題。

    他認為,友訊這些年沒有把產品差異化做出來,押重兵去降低採購單價,企圖用價格戰來贏回市場。套句中國大陸的順口溜「沒有最便宜,只有更便宜」、「穿皮鞋的打不過穿草鞋的,穿草鞋的打不過不穿鞋的」,友訊用百人的辦公室,穿著皮鞋,做box-moving的生意,沒有勝算可言。

    從電信與企業市場的產品線來看,他說,友訊在高端的舞台上面臨如思科、華為等巨擘的競爭,本就難度甚高,需要開發技術含量更高的產品與長期經營客戶關係。針對不同市場與不同的競爭者到順應各國政府的產業發展政策,提供技術能量到落地整合。

    他認為,友訊的優勢在於全球品牌的知名度,以及幾十年來在國際通路的布局,應在既有的基礎下,打造出幾個傑出的產品,否則缺乏明星級的產品領軍,再好的通路都很難發揮出效益。 (新聞來源:中央社/圖:D-Link 享樂雲端生活) 

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