文字撰稿：璩美鳳
圖片來源：長榮集團50週年影片
長榮外戚使用長榮，作為操作國內金融的跳板，已經使得企業分析家，特別關注鄭深池一直使用長榮，來作為私自養大鄭自己關係的輸血管，因為鄭知道，金融的秘訣，就是隱藏在人脈關係的牽動當中，更使得長榮成為一個蹺蹺板，被敲動之後，鄭又跳到金融，來玩轉操控，讓長榮的角色，更為無辜，也讓股東們特別警覺，長榮應必須清除鄭的陰謀陽謀，才能真正康莊步上軌道！
分析家指出，鄭所引發的中信金併兆豐金的事件，引爆了紅火案，但是大家都明白，鄭應最後再度又成為了贏家，在2005年11月，立法院國民黨團為了防堵官股銀行被鄭賣掉，而提出防鄭條款「鄭深池條款」，要求金控官股席位，如超過民股，不得支持民股擔任董事長，鄭首當其衝，董座也很難保得住。
分析家表示，在同年底，鄭的鳥松澄清湖大樓交易之後，中信金加碼結構債連結兆豐金股票，總計前後買進兆豐金四十四萬張，交易金額三．九億美元。事後鄭就在中信金的結盟之下，解開「鄭深池條款」這個被制約的緊箍咒。
分析家指出，翻開鄭利用長榮跳板金融的招數，在2006年6月間，兆豐金改選董事，民股拿下七席及一席獨立董事，後來因為蔡英文在當時賭上了堅持的原則以及烏紗帽，民股推鄭坐上董座之後，一席民股及獨立董事辭職，才勉強保住官股的顏面。
分析家說，在併購過程中，辜仲諒為了增加兆豐金持股，而且不能曝光，先在2005年9月透過中信銀香港分行以結構債的方式，請香港巴克萊銀行代為購入兆豐金股票，結構債金額為3.9億美元，相當於台幣128.7億。佔兆豐金近4%的股份。但因持股過多有違反銀行法之虞，才將結構債於2006年1月轉賣給紅火公司。但是紅火公司，後來也被法院認定是中信金的關係企業，因為這公司的銀行帳戶用印人歐詠茵，也是中信金控孫公司CTO的出納。
分析家表示，紅火公司後來賣掉結構債，獲利10億元，金額卻沒有回到中信金。因此被檢調以內線交易以及背信罪起訴。不僅如此，金管會在2006年7月25日也以紅火案之結構債交易過程有缺失，依違反銀行法開罰中信銀1千萬。並將核准中信金轉投資兆豐金額度，從10%降至6.1%。等於未來中信金在兆豐金將少一席董事，大大提昇了中信金併購兆豐金的難度。因此長榮外戚利用長榮跳板金融的操作術，令人關注，鄭使長榮背了社會責任，所以長榮的振興，必須清晰鄭的心計！
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