全球生命科學產業正加速邁向跨領域整合、國際合作並與國際資本鏈結的新時代。「2026生命科學・智慧產權・品牌金融國際高峰論壇」中，宣捷集團董事長宣昶有以台灣半導體產業發展為起點，談到台灣下一階段的產業任務。他認為，台灣過去已透過半導體建立第一座「護國神山」，下一步應進一步整合科技、醫療、法規、資本與臨床資源，發展生醫、細胞治療與健康產業，打造台灣的「第二座神山」。
編輯、攝影：林涵青
「2026生命科學・智慧產權・品牌金融國際高峰論壇」由國際生命科學發展聯盟（ILSDA）與英國IPTF控股集團主辦，8月15日在台北喜來登飯店舉行，聚焦生命科學、再生醫學、智慧醫療、智慧產權、品牌金融及國際資本等議題，並透過專題演講、企業展示、國際交流、企業路演及投資媒合等形式，串聯生命科學產業與國際合作資源。
活動邀約產官學研醫各領域重量級領袖演講分享，包括前副總統呂秀蓮、衛生福利部部長石崇良、宏碁集團創辦人施振榮、宣捷集團董事長宣昶有、諾貝爾集團執行長張朝凱、佛光山教團系統大學總校長林聰明、明新科技大學校長呂明峯、元培醫事科技大學前校長林志城、全球品牌創新永續協會理事長張瑞雄等，此次交流的重要脈絡，便是台灣生醫產業如何從技術、醫療進一步走向產業化與國際市場。
宣捷集團董事長宣昶有以「生技神山指日可待」為題，結合父親聯電榮譽董事長、宣捷集團創辦人宣明智的經驗，以及宣捷多年來於醫療科技展業的發展，分享對目前及未來生技產業發展的觀察與建議。宣昶有在演講中首先回顧台灣半導體產業的發展，他表示，自己從小在新竹長大，見證新竹科學園區逐步形成。台灣早期發展半導體時，從人才、學術研究到產業鏈都還在建立階段，而包括政府、學校及企業在內的各方投入，逐漸形成完整的產業生態系（ecosystem）。他認為，正是這套生態系讓台灣能夠培養出世界級人才與企業。
在他看來，半導體產業的經驗也提供了生醫產業重要的發展方向。台灣不能只在生醫產業中扮演技術授權或「第二棒」的角色，應逐步建立從研發、臨床試驗、製造、法規到市場的完整產業鏈，讓台灣本身具備更完整的產品開發與產業化能力。
談到細胞與再生醫學，宣昶有特別強調法規的重要性。他指出，細胞產業與人體健康直接相關，因此法規是產業發展的重要基礎。台灣透過特管法規建立細胞治療的管理架構，已具備發展細胞產業的基礎；但下一階段除了管理，也需要讓相關技術能夠在安全的前提下獲得更廣泛的應用。
宣昶有並指出，不同細胞技術的風險與干預程度不同，法規也應有所區隔。他認為，若只有法規而缺乏實際應用，產業仍難以真正發展；因此，如何在安全與產業應用之間取得適當平衡，是台灣細胞產業能否持續發展的重要課題。
臨床試驗則是他提出的另一項關鍵。他認為，目前台灣醫療資源分散於不同醫院，若能進一步整合臨床機構，建立更有效率的臨床試驗基地，將有助於加快病人收案與臨床試驗進程。他也提到，生醫產業最重要的環節之一就是臨床試驗，如果能有效縮短臨床時間，將有助於台灣生醫產業更快推進。
此外，宣昶有主張台灣應建立「藥廠的思維」，而不只是「生技發展的思維」。他指出，過去台灣在生醫產業的發展上，較容易把重心放在技術與研究，但真正要建立產業競爭力，還需要具備完整的藥物開發與產品化能力。
宣昶有認為：現在台灣經濟基本面好，衛福部也有百億基金可以投入產業做國家隊，期待推動「台灣 AI 再生基金」，由衛福部與 FDA 主導帶領，結合醫院與產業，從預防醫學與長壽醫學切入，「政策與法規、資金、醫院及臨床體系，以及產業本身的整合都逐漸到位，現在是『造山』的最佳時機，讓我們一起為臺灣再造一座護國神山。」
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