文字撰稿：黃彥宏
攝影記者：鄭存廷
工研院今（24）日舉辦「2030技術策略與藍圖論壇」，由工研院長劉文雄開場，找來了數位產業界領袖，包括宏碁集團創辦人暨智榮基金會董事長施振榮、遠傳電信總經理井琪、台泥董事長張安平、台大醫學院名譽教授李源德等人均出席，發表對下個十年產業的看法，從趨勢、商機、環境等角度分析轉型思維、創新案例。
工研院長劉文雄表示，未來科技發展的趨勢將聚焦在3大應用領域，分別是「智慧生活」以科技打造幸福生活、「精準醫療」以智慧長照結合Ai技術、「永續環境」回歸人本尊重自然等導向。工研院IEK Consulting預估，台灣數位經濟比重至2030年將達到GDP的60%，全球60歲以上的人口比率屆時也將超過30%，台灣更是提早在2026年進入超高齡社會，少子化、城市巨大化等大環境問題，都有待台灣未來解決。
劉文雄補充，2030年工研院的前景，將聚焦在新興科技對產業帶來的轉變，工研院作為研發機構、政府智庫，將持續在數位（無人）經濟、遠端通訊與醫療、科技研發等領域著墨，而科技發展的最終受益者是人，以人為本、永續發展也非常重要，當前的covid-19疫情給人類很大的啟示，但這次不會是「最後一個」，未來將有其他病毒或疫病出現。
宏碁集團創辦人施振榮則說，自己在1996年提出「人民科技島」的想法，而到了2004年退休之後，思考範圍更廣闊，對於台灣未來發展的策略，提出關鍵超前部署的「思維反轉」新微笑曲線，從過往由左到右去發展，變成從右到左思考，以市場競爭型態來說，曲線左邊是「研發」代表全球性的競爭，右邊是「行銷」代表地區性的競爭，中間則是「製造」是利潤最低的曲線低點。
施振榮補充，以「人的需求」去發展科技，未來的幸福生活要從內需帶動外銷，以前台灣都是以外銷國際市場為主，但發展內需產業的附加價值會更高，並以共享經濟、跨領域整合，打造台灣成為「東方矽文明」（Si-vilization）發祥地，進而帶動世界發展。
至於施振榮常說的「滾雪球效應」，以內需帶領外銷，記者詢問是否有具體案例分析。施則表示，智慧健康的需求是大斜坡的趨勢，雪球將往下越滾越大，並以宏碁與台大醫院的合作為例，研發出視網膜、糖尿病檢查的人工智慧軟體，診斷精確度與眼科醫師相當，未來糖尿病病友在回診時，能同時完成眼底的檢查和診斷。施也說，台灣做出了世界的典範，開玩笑表示「讓醫生睡覺也能賺錢」被反駁，則改口是「讓醫生睡覺也能對人類做貢獻」。
另外，遠傳電信總經理井琪表示，遠傳代表通訊業出席，過往4G發展到今日5G，意味著10年一個世代的轉變，未來10年也將持續帶動科技發展，在資通訊產業跟電子產業合作之下，「只有想不到、沒有做不到的事」。井琪也說，全球疫情嚴重、防疫隔離之下人們關係疏遠，但「只有遠傳沒有距離」引起眾人會心一笑，更成功套入品牌標語、揭露產業發展趨勢，期望在宅經濟、宅辦公的背景下應用5G科技，讓產業以前想做，卻沒能做到的能完成。
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