文字撰稿：黃彥宏
主圖說明：台開新任董事長邱于芸（右）。陳睿緯攝
台灣土地開發（2841）昨日經董事會改選，原董座邱復生轉任集團總裁，新董事長由他的女兒邱于芸接任，並於今（8）日召開記者會。面對父親下位、女兒接手，邱于芸強調，台開不是家族企業，決策將對董事會負責，對目前的財務狀況，短期將因應問題積極與銀行溝通，擴大營收、節流、引進私募資金，3招解決金流問題。
台開指出，轉為民營化後，受政府委託開發產業園區及公共工程開發資金，均由台開自行籌措支應，為政府代墊金額達新台幣62.53億元。近期卻遭台中市政府以「尚未確定債權」，向法院聲請假扣押，其它地方政府則以行政技術、訴訟途徑，拒絕台開土地出售，造成閒置未售工業區土地面積約8萬6000坪，總金額超過90億元，難以回收開發成本，影響台開現金流甚鉅。
邱于芸則說明解決方案，短期台開將以擴大營收、節省成本等方式，改善現行的財務狀況、中期則將拓展更多策略聯盟，例如營建、營造、飯店等合作夥伴；長遠來看，期盼妥善開發台開的龐大土地。
對於先前台開傳出財務狀況不佳，想出售土地卻遭地方政府阻攔，副總經理兼財務長郭福進表示，台開在過去建設開發時，幫政府代墊了很多款項，希望政府跟銀行不要「拋棄」台開，目前也持續與各銀行協調。
由於台開7日已通過私募案，期盼引進更多私人基金，不會只靠與政府訴訟解決財務狀況，但由於決議才剛通過，目前在花蓮等開發案上，仍依原計畫進行。
此外，自新冠疫情以來，台開投資的花蓮新天堂樂園、金門風獅爺購物中心，因國內外旅客大量減少，持續受大環境衝擊，嚴重影響園區營運收益及整體運作。邱于芸坦承，這是她在接任董事長後，立即要面對處理的大挑戰。
邱于芸也說，爸爸邱復生有許多願景，不希望她為了迅速解決問題，將土地賤價求售，應以更長遠的眼光經營公司；而邱復生轉任公司總裁暨策略長，將共同擘畫台開發展架構，她則扮演執行者。
而台開大股東為年代集團董座練台生、台塑集團王文堯等，均以個人名義持有不少股票，對此邱于芸指出，近期將拜會大股東，聆聽股東們對公司的期許。邱復生為年代集團創辦人暨首任董事長，與練台生有私交，而王文堯則是近年積極布局房產市場。
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