文字撰稿：蕭介雲
圖片來源：漢翔資料照片
由於受到疫情嚴重衝擊，漢翔民機業務已著眼於後疫情復甦商機，推動民用飛機及發動機「訂單高值化」。
漢翔高層解釋，「訂單高值化」為發展目標，在短期策略上，全力爭取增量、擴大承製比例。
同時要鞏固與波音、空中巴士、奇異、勞斯萊斯的策略性夥伴關係，爭取暢銷機種的承製權。
此外，漢翔也會爭取承製高單價的複雜結構件，成為精密複雜零組件的專業廠商。
這部分也將整合供應鏈能量，輔導協力廠商提升技術水準，建構如精鑄專技中心等製造中心。
至於在中長期策略部分，漢翔會持續創造品牌優勢，高層舉例稱，包括建立發動機模組自行設計、零件製造及組裝、測試全能量，擴展高附價值業務。
漢翔未來更要切入民用飛機及發動機修護領域（MRO），開展集團化服務版圖。
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